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Generación de pipeline para firmas de Executive Search

Una firma de Executive Search vende confianza antes que servicio, y su comprador no busca proveedor hasta que tiene una vacante crítica abierta. El reto no es encontrar empresas: es detectar cuáles están a punto de necesitarte.

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El problema del timing en búsqueda directiva

El mandato de Executive Search aparece en un momento muy concreto: una salida en el comité de dirección, una ronda de financiación que obliga a profesionalizar el equipo, una expansión a un mercado nuevo. Fuera de ese momento, el mejor mensaje del mundo llega tarde o pronto, pero no a tiempo.

  • El mercado está saturado: los directores de RR. HH. reciben propuestas de headhunters cada semana
  • Las listas genéricas de empresas por tamaño ignoran si hay o no un mandato en el horizonte
  • El interlocutor varía según el encargo: a veces es el CEO, a veces el CHRO, a veces el fondo inversor
  • La credibilidad se juega en el primer mensaje: un email genérico descarta a la firma de entrada

Cómo detectamos el momento

  1. Señales de movimiento organizativo

    Salidas y entradas en comités de dirección, vacantes directivas publicadas durante demasiado tiempo, reorganizaciones anunciadas. Son los indicadores más directos de un mandato próximo.

  2. Señales de crecimiento

    Rondas de financiación, aperturas de sede, adquisiciones y expansión internacional. El crecimiento acelerado casi siempre precede a una necesidad de talento directivo.

  3. Segmentación por especialidad

    Si tu firma es fuerte en un vertical o en una función concreta, la segmentación lo refleja. Un generalista compite con todos; un especialista compite con pocos.

  4. Mensaje por interlocutor

    Lo que le importa a un CEO fundador no es lo que le importa a un CHRO corporativo. Cada rol recibe un ángulo distinto.

  5. Cualificación antes de la reunión

    Verificamos que hay una necesidad real y que el contacto tiene capacidad de decisión sobre el mandato.

Qué trabajamos con firmas de Executive Search

  • Mapeo del mercado objetivo por sector, tamaño y momento de la empresa
  • Detección de señales de movimiento directivo y de crecimiento
  • Segmentación diferenciada por función y por vertical de especialidad
  • Mensajes distintos para CEO, CHRO y consejo o inversor
  • Cualificación de cada respuesta antes de pasarla a los socios
  • Reporte por segmento: qué señal y qué sector generan más mandatos

Para quién encaja y para quién no

Encaja si

  • Tu firma tiene una especialidad reconocible por sector o por función
  • Los honorarios por mandato justifican una inversión en prospección
  • Los socios pueden atender reuniones cualificadas de forma consistente

No encaja si

  • Trabajas selección de perfiles de alto volumen y bajo margen
  • No tienes una especialidad diferenciada que comunicar
  • Buscas candidatos en lugar de clientes: nosotros generamos demanda, no talento

Preguntas frecuentes